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【党建工作】何建出席检修运维事业部民主生活会
发表时间:2019/3/6   |  来源于:本站原创  |  作者:姜荣  |  点击数:277 

    本网彭山消息(姜荣  报道)3月5日,机电安装分局检修运维事业部召开2018年度党员领导干部民主生活会,事业部全体班子成员及支部委员参加会议,机电安装分局国内二级项目经理何建出席会议并作重要讲话。

    会议认真学习了《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《新时代全面依法治国的遵循》、《习近平教党员“如何学、如何做”》等文件;如实地汇报会前广泛征求党员干部及职工群众对事业部领导班子及班子成员的意见和建议,共计9个方面,内容涉及到党建工作、制度建设、项目管理、职工生活等各方面。事业部班子成员逐条对照剖析,商讨对策,限定时间。

    事业部5名班子成员按照文件要求,紧扣民主生活会主题从思想政治、精神状态,工作作风3个方面,结合征集到的意见和建议,深刻展开了批评与自我批评。班子成员之间坦诚相见,开诚布公,真正做到了红脸出汗,会议使得各成员对自身存在的问题和根源有了更清醒的认识,明确了下一步整改方向和措施。

    何建肯定了本次民主生活会,同时针对检修运维事业部现状,从两方面提出要求,首先是对事业部全体班子成员要求:一是主动学习,加强党性修养,提高自身综合素质,增强廉洁自律意识,严格遵守党的政治纪律;二是要统一思想,提高认识,要端正态度,正确对待批评意见,做到“有则改之,无则加勉”,针对确实自身存在的问题,要有整改措施,落到实处。

    其次,是对事业部管理提出要求:一是事业部要增强危机意识,清醒认识目前经营上存在的问题和风险,制定对应措施;二是市场营销加大力度,持续巩固传统市场、大力开拓新领域;三是管理制度要创新,要落地,真正做到标准化管理,确保项目优质履约;四是成本控制需做好前期策划,目标成本必须全面推行,人工成本费用控制需落到实处,在项目成本管理过程中引入信誉评价机制,促进项目部的主动管理;五是建立项目管理风险机制,定期汇总风险类别,制定风险预控措施,加大风险排查力度;六是认真做好后备人才培养,对于管理和技术人员存在的短缺问题思考从内部培养和外部引进两种途径加以解决。

    此次会议,事业部全体班子成员更加清晰地认识了存在的问题,端正了思想,增进了共识,对2019年的工作开展起到了提纲挈领的作用。


(责任编辑  孙祯利)


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